角度を変えて考える。

今回は「角度を変えて考える」といった観点をご紹介いたします。

突然ですが、

例えば、よく、

・「目標を持て！！」

と言ったり、聞いたりすると思いますが、

・「目標を持て！！ないのはどうしてか？」

といった角度を変えて考えてみる。

例えば、よく、

・「誰々さんが書いた本を読む！！」

と言ったり、聞いたりすると思いますが、
　

・「誰々さんが読んでいる本を読む！！」

といった角度を変えて考えてみる。

例えば、よく、

・「講師が話していることをしっかりインプットする！！」

と言ったり、聞いたりすると思いますが、

・「講師がこのアウトプットをするために何をインプットしているか」

という観点に着目してみる。

ご存知の通り、今、消費環境も変化しています。

何事も

・一歩突っ込んでみる
・または角度を変えて考えてみる

ことが「他との違い」を生み出していくように思います。

ということで、今回は、
「角度を変えて考える」について
ご紹介させていただきました。

今回も最後までお読みいただき、ありがとうございました。

何か1つでも参考になっていれば幸いです。

その時間は原価と考える。

今回は、「その時間は原価と考える」についてご紹介いたします。

・最近、改めて自社の方向性を確認しておきたいとお考えの方

・最近、改めて自社の価値観を確認しておきたいと感じつつある方

・最近、頭の中でやりたいことが多くなりつつあるので
　一度整理しておきたいとお考えの方
　
の参考になれば幸いです。

 
「その時間」は原価と考える。

ところで、突然ですが、

あなたの商品・サービスは、

どんな、

・不安
・不満
・不快
・不調
・不便　

を解消できますか？

もちろん、商品・サービスの
内容にもよりますが、
今回はせっかくの機会ですので、

お客様は、
その商品やサービスを買って、

・どんな時間を「確保したい」のか？
・どんな時間を「過ごしたい」のか？
・どんな時間を「望んで」いるのか？
・どんな時間に「したい」と考えているのか？

といった視点で考えてみてください。

別の言い方をしますと、

・どんな時間がお金を払ってでも得たい価値感なのか？

・どんな時間を買いに来ているのか？

という視点で考えてみてください。

つまり、角度を変えると、
あなたの商品・サービスは、

・どんな「時間」を提供しているのか？
・どんな「時間」を売っているのか？

と考えていただくイメージです。

・時間＝空間
・時間＝瞬間

でもありますから、

「時間」という部分を
「空間」「瞬間」に
置き換えていただいても結構です。

人は基本的に「より良い時間」
を過ごしたいと考えています。

人は基本的に「意思決定」、
「ベストな選択」を行いながら
日常を過ごしています。

あなたの商品・サービスは、

・どんな時間を確保したい方に喜ばれそうですか？

・どんな時間を過ごしたい方に喜ばれそうですか？

・どんな時間を望んでいる方に喜ばれそうですか？

・どんな時間にしたいと考えている方に喜ばれそうですか？

お客様は、
あなたの商品・サービスを通して、
その先にある「時間」を買いにきています。

例えば、ダイエットであれば、

・その先に結婚式がある。
・その結婚式で脚光を浴びたいと考えている。

・「きれいですね！」「すてきですね！」
　という時間を買いたい・過ごしたいと考えている。

といったイメージです。
（ダイエットという商品・サービスが
　直接欲しいというわけではないといったイメージです）

やや強引ではありますが、このように、

その商品・サービスそのものが欲しいというわけではなく、

その商品・サービスを通して、その先に得たい時間がある。

お客様はその時間を買いに来ている。

という思考軸で考えていただくと、
また新たな角度による気づきや発見など
あると思います。

ということで、今回は、
「その時間は原価と考える」
についてご紹介いたしました。

今回も最後までお読みいただき、
ありがとうございました。

・最近、改めて自社の方向性を確認しておきたいとお考えの方

・最近、改めて自社の価値観を確認しておきたいと感じつつある方

・最近、頭の中でやりたいことが多くなりつつあるので
　一度整理しておきたいとお考えの方

の参考になれば幸いです。

言葉の定義から自社の在り方を考える

今回は、「言葉の定義から自社の在り方を考える」

についてご紹介いたします。

・最近、改めて自社の方向性を確認しておきたいとお考えの方

・最近、改めて自社の価値観を確認しておきたいと感じつつある方

・最近、頭の中でやりたいことが多くなりつつあるので
　一度整理しておきたいとお考えの方
　
の参考になれば幸いです。

 
言葉の定義から自社の在り方を考える

突然ですが、あなたは、物事を俯瞰するときに、

・言葉を定義してみて考える

といったことはありますか？

例えば、

■売上とは・・
→お客様との関係性に比例するもの

■客単価とは・・
→お客様との関係性に比例するもの

■リピートとは・・
→お客様との関係性に比例するもの

■集客とは・・
→お客様との関係性に比例するもの

と定義した場合、

重要なファクターは、
当たり前ではありますが、
「お客様との関係性」ということになります。

ですので、例えば、

・先月はお客様との関係性を構築することに
　意識や行動が向けられただろうか？

・今月はお客様との関係性を構築することに
　意識や行動が向けられているだろうか？

・来月はお客様との関係性を構築することに
　意識や行動が向けられているだろうか？

といった、

「原理原則」に基づいて、

「自社の価値観」に基づいて、
自問自答することができます。

あなたの「言葉の定義」はいかがですか！？

■売上とは・・
→

■客単価とは・・
→

■リピートとは・・
→

■集客とは・・
→

■経営とは・・
→

■会社とは・・
→

■仕事とは・・
→

■お客様とは・・
→

■競合とは・・
→

■ライバルとは・・
→

■理想の働き方とは・・
→

■目標とは・・
→

お忙しいとは思いますが、あえて、

・言葉を定義する＝自社の価値観を明確にする
・自社の価値観を明確にする＝言葉を定義してみる

ことで、今後の取り組む姿勢や方向性、
大切しているもの・大切にしていくことなど、
見落としがちな着眼点等、
新たな気づきがあると思います。

ということで、今回は、
「言葉の定義から自社の在り方を考える」
についてご紹介いたしました。

今回も最後までお読みいただき、
ありがとうございました。

・最近、改めて自社の方向性を確認しておきたいとお考えの方

・最近、改めて自社の価値観を確認しておきたいと感じつつある方

・最近、頭の中でやりたいことが多くなりつつあるので
　一度整理しておきたいとお考えの方

の参考になれば幸いです。